bn-JSE Nº 4-continuação

bn-JSE Nº 4. continuação de 17/03/2014                                                                                                                     A) Em 26/05/2013-domingo, deixou este mundo rumo a outra dimensão do Universo, o Editor Roberto Civita (1936-2013-76a.), do Grupo ABRIL, um idealista realizador, um intelectual moderno, defensor intransigente do Brasil Democrático.            {{ Pois, até nós cidadãos comuns, (octogenário (beiju-88a.), via mídia, ficamos apreensivos da aparente inclinação à política bolivariana/cubana/chinesa, de nossas altas autoridades. Esperamos,que   tudo isso seja simples exteriorização de atitude diplomática, de boa vizinhança, de parceria comercial e educada  }}    Sob seu ideal, nascia a Revista  EXAME (há 46a.), criada para defender uma economia baseada na livre-iniciativa e capaz de gerar oportunidades a todos os brasileiros.  Durante 54 anos (de 22a a 76a), RC lançou dezenas de títulos pioneiros e estendeu os domínios do Grupo para outras áreas de negócios. Hoje, ABRIL controla a maior editora, idem, gráfica da AL, idem, distribuidoras de revistas. A pequena editora fundada por seu pai -Victor Civita-1907-1990- virou um marco para o Brasil - e uma referência de valores para os brasileiros.                            {{  Hoje (após 2002) o Brasil do Governo PT é Estado Intervencionista. Sabemos que o  Brasil é do bloco capitalista, e     ao invés de   estatização (imobilismo) deveria incentivar o empreendedorismo, principal fonte da criação de riqueza e de trabalho (autônomos e/ou funcionários de empresas). Por outro lado, investir na Infraestrutura, abolindo definitivamente o desuso e ineficiente protecionismo, ajudando às empresas/exportadoras na competitividade econômica interna/externa    com criatividade.  De um leitor e admirador da avant-garde da democracia RC, "Go mei fuku inori mas" - nossa homenagem póstuma. ys.  }}  Fonte: EX-1043/06-11-36-46, 12/06/2013. 






B) Operadora de Planos de Saúde, a cearense HAPVIDA fundada em 1986, é líder absoluta no Nordeste/Norte. Há 5 anos, o médico Jorge Pinheiro de Lima, filho do fundador, ampliou o atendimento às classes C/D,  O trio de dirigentes é familiar: pai Cândido é presidente do C.A.  o irmão Cândido Junior é o Diretor Cial. e, o filho Jorge é o presidente.  É desconhecida no Sul/Sudeste e em 2013 ultrapassou a paulista Intermédica, tornando-se a 3ª maior operadora do mercado de saúde do país, em nº de clientes: 2,3 milhões, com faturamento de R$-1,2 bilhões (19 hospitais, 76 clínicas e 48 laboratórios), atrás apenas da Amil e da Bradesco Saúde. Modernizando-se sempre, tais como, em vez de entregar aos pacientes as chapas de exames de Raio X/Tomografia, eles recebem um CD com a versão digital da imagem. Somos residentes em Salvador-BA, e clientes "parceiros"( em jargon  moderno:  'doente/cliente' é "parceiro" e, "clínico/facultativo" é 'assistente',) dizem as mentes brilhantes da medicina contemporânea; aliás, esse jargão é extensivo a multidisciplinar qualquer atividade profissional), podemos testemunhar que os Corpos: clínicos, especialistas, técnicos laboratoriais, atendentes e funcionários em geral, são competentes, cordiais e amigos (Drs (as): Gabriele Costa Gramacho, Daniele Maltez Bahia Lopes, Thayse Cristina B.T.de Souza, Antônio Carlos M. Carvalho, José Cohim Moreira Fº. e outros que aplica medicina atualizada).  "Ideo cum par scientia sit utiliorem tamen esse medicum amicum, quam straneum" (Entre médicos de igual ciência, escolhe(mos) o que for amigo, pelo maior cuidado com que se aplicará).  Esse modelar dirigente familiar cearense, saberá de mente moderna e cautela, usando a tecnologia com seus eficientes colaboradores profissionais juntamente com centenas e milhares de "amigos parceiros"), ultrapassar grandes concorrentes nesse mercado disputado/sensível. "E pluribus unum" (A união faz a força) e,  "Ad summa per ardua" (A resultados grandiosos, com muito trabalho) Sub censura, ys. 22/03/2014.  Fonte: EX-1043/80-81, 12/06/2013.
Em tempo: E, agora (mar/abr/2014) a dupla cearense (Hapvida/Pague Menos) conveniaram para facilitar/beneficiar os seus clientes/pacientes, extensiva e reciprocamente lucram com esse sistema inovador implantado (os 'clientes/pacientes/parceiros/amigos' da 1ª vão adquirir medicamentos com maiores descontos e planos acessíveis da 2ª). Integração e colaboração mútua é a tendência moderna de multi negócios e comercialização nacional/internacional. Parabéns às empresas e a todos os clientes.

                                                                                                                                                                                

        

bn-JSE Nº 3, continuação

Continuação Nº 2. de bn-JSE de 17/03/2014      

a) Vetusta CLT-Consolidação das Leis do Trabalho-Dl. 5.452, 01/05/43 { 70a-2013 que sobreviveu por descaso - falta de critérios e de bom senso - dos(as) nobres legisladores federais (Presidentes, Deputados, Senadores) e também vozes contra dos sindicatos, próprios trabalhadores ativos, nessas longas 7 décadas). O Mundo mudou, o Brasil evoluiu, contudo, as Reformas imprescindíveis: Política, Trabalhista, Tributária, Previdenciárias, administrativas  e outras, estão sendo 'engavetadas' sucessivamente pelos Governos do PT (desde 2002) e suas bases aliadas, infelizmente.  Por outro lado, a Oposição não existe, dividida por vários partidos e candidatos; assim, cada eleição fortalece o candidato da situação, em todos os níveis federais, estaduais, locais (executivos/legislativos -Acorde Oposição-). Em recente entrevista, o maior entusiasta do Brasil, o investidor americano Mark Mobius, presidente da gestora Franklin Templeton (sob sua gestão US$-48 bilhões, na área de mercados emergentes em 18 países), in "Um otimista que mudou de ideia", sempre acreditou no potencial do mercado brasileiro, explica por que sua crença está abalada: ... "o volume de reservas internacionais, que é alto e pode ajudar a absorver algum choque externo. É SÓ. Fora isso, estamos vendo uma série de indicadores negativos. O crescimento econômico é baixo demais para um país com uma população tão jovem. O déficit nas transações com o exterior é preocupante, e uma desvalorização do real ajudaria a resolver isso. Mas, nesse caso, haveria mais pressão sobre os preços, num momento em que a inflação já está elevada. É bem difícil que o BC deixe isso ocorrer num ano eleitoral. Por último, o emprego já não está crescendo como antes" EX-1057/108-110, 22/01/2014 (grifamos/destacamos).             { É uma reflexão negativa de administração, parecendo-nos paralisado no tempo e na realidade; insensível a clamore do Povo na Rua, tributos altíssimos, dólar cada vez mais caro, sufocantes burocracia( 'burrocracia' ?) , corrupção ativa/passiva incessante em altos escalões (publica), violência diuturna em todo  território nacional, etc. a perspectiva é de mais problemas à frente. O Brasil deixou de ser um país do 'futuro/pobre' nos anos 60/70, contudo estamos presos tal "armadilha da renda média" ( necessitamos ultrapassar US$-16 mil per capita para entrar no 1º mundo; para atingir tal faixa, precisamos inovar, incentivar e investir       nas áreas de infraestrutura, tecnologia, empreendedorismo, educação superior e internacionalização de suas empresas - sem investimento no setor básico de infraestrutura: estradas, navegação interna, ferrovias, portos, aeroportos   e respectivas produtividades e exportação de commodities, não somente produtos primários, inclusive industrializados,   serviços ).                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    O Brasil não merece ser visto como simples 'scarecrow' na estrada de competitividade moderna, no limiar do século 21 (considerado era de transição em todo sentido. O Governo não pode andar com salto alto e otimismo exagerado. Em vez de liderar -que é seu lugar- inspirando poeiras dos BRICS). Nós, todos, que sonhamos, torcemos, esperançosos do Brasil Gigante, ficamos muito triste neste cenário imóvel.   Brasil tem tudo estar no Primeiro Mundo: com  povo instruído, educado, feliz, saudável e cidadão oecumenicu com passos firmes na estrada do  terceiro  milénio.  ys,  sub censura }   continua -  ys. 17/03/2014-2ªf.

Notícias Recentes/Diversas bn-JSE

Notícias Recentes/Diversas continuação de bn-JSE Nº2 17/02/2014                                                                                                                   01) Guerra financeira dos gigantes brasileiros - é a disputa entre Bradesco (Luiz Trabuco) e Itaú (Roberto Setúbal - que anteriormente atropelou a intenção da Cidade de Deus: Seguradora Porto Seguro e do BMG) e Santander corre por fora, pela aquisição da empresa de cartões de crédito CREDICARD (é controlada pelo americano CityBank). EX-1040/19-01/05/2013.



        NB: EX é a EXAME, excelente revista econômica quinzenal publicada pela Editora Abril-SP-capital.

02) Time Novo - Novos comandos Fundo Garantidor de Créditos-FGC, entidade é responsável por resgatar bancos em crise: Celso Antunes, Fabio Mentone, José Alfredo Latarro;  C.A. - profissionais independentes: Hélio Duarte ex-HSBC, Marcos Lisboa ex-Itaú, José Luiz Majolo ex-Real, Antônio Bueno ex-FGC e Adv. Jairo Saddi. EX-1040/20-01/05/2013.

03) Crise aguda financeira - O frigorífico Marfrig (controlador Marcos Molina) para diminuir a dívida de R$-10 bilhões, o grupo estuda vender à americana Keystone (maior fornecedor da rede de lanchonetes MacDonald's). Outra opção - trazer investidores p/a divisão de bovino e à seara (fabricante de alimentos industrializados). EX-1040/20-01/05/2013.

04) Contém 1g de Rogério Rubini que fundou há 30 a.fabricante de varejista de maquiagem tem 160 pontos de venda do sistema franquias. Está À Venda. Tem atraído multinacionais do setor de cosméticos como Shiseido, Senhora e Mary Kay. EX-1040/20-01/05/2013.

05) TECNOLOGIA - Após a bem sucedida abertura de capital da empresa de software de gestão LINX que levantou R$-500 milhões em fev., outras planejam seguir, como a empresa de hospedagem de sites Locaweb presidente Flavio Jansen (também presidiu o sites de compras Submarino.  EX-1040/22-01/05/2013.

06) Ascensão/desmoronamento  do Grupo EBX-holding- (OGX- petróleo, MMX-mineração, OSX-estaleiro, MPX-energia, LLX-logística-mineiro Elke Batista) em menos de uma década - 2005/2013 !      Neste limiar do século 21 no pleno capitalismo moderno, um 'conto de carochinha' é inacreditável. É fantástico/fulminante. Ainda, com investidores externos/nacionais !! Mas, aconteceu.  Destruiu, também, 'sonhos' dos empreendedores jovens/iniciantes. Contudo, aprendeu grande "lição prática" da administração/economia/estratégia/executivos - REAL -. EX-1040/34/45, 01/05/2013.  Principalmente, o BRASIL - setor Público - com este 'episódio' triste/cruel, porém, devemos entender como é essencial a capacidade de gestão e de execução dos planos/projetos/ programas de qualquer natureza. Quantos 'elefantes brancos' estão aí, sem falar dos sucessivos  atrasos das obras de PAC, Pré-Sal, Transposição do "Velho Chico", Comperj-Itaborai, lançado pedra fundamental por então Presidente Lula  em jun/05; assim, dezenas, ... algumas obras jaz em silêncio. "O calcanhar de aquiles da candidata DR". "O setor elétrico, de sua especialidade sob seu comando há 11 anos, vive uma de suas fases mais inseguras". Neste ano há Copa do Mundo e Eleição. Imaginou 'apagão' ou passar por um racionamento ...?  O próprio ONS, órgão que administra todo o setor elétrico, está com seus programas de controle desatualizados e quanto a recomendação da ANEE a instalação dos equipamentos, nada foi feito até agora. Quando ocorreram 11 apagões sob seu Governo atribuiu a raios e queimadas, inclusive 'culpou até São Pedro'. Enfim, parecem uma característica marcante da administração pública brasileira - a de dar mais importância ao INÍCIO de uma obra do que à sua conclusão -. EX-1060/44-48, 05/03/2014.  Sem nenhum exagero, vide "Só no Brasil" in EX, editam quinzenalmente dezenas de descasos e/ou jogam dinheiro público no 'buraco negro'. Sob base coligido dessa revista que nós comentamos no intuito de  melhorar a 'burocracia' e apelando à inteligência das autoridades constituídas para o BRASIL Grande de Amanhã (é o sonho de todos nós)  Sub censura,  ys 12/03/2014-4ªf.